L’accélération des changements perturbateurs dans les produits de consommation et la nécessité d’adopter des stratégies audacieuses et avant-gardistes dans le domaine de la gestion des catégories : Joignez-vous à Kraft Heinz Company et à Vista Grande pour explorer des initiatives tournées vers l’avenir et améliorer votre état d’esprit d’anticipation.

Quelle est la durée de vie d’un arbre de décision? Combien de temps faut-il attendre pour actualiser ce travail?

Cette séance explorera comment les CDT (arbres de décision de catégorie) sont utilisés aujourd’hui, en particulier dans un environnement omnicanal où les décisions peuvent être prises très différemment selon qu’il s’agit d’un magasin physique ou d’un magasin en ligne, et ce pour n’importe quelle catégorie. Les participants travailleront sur des CDT fictifs et appliqueront les résultats à des scénarios de vente au détail en situation réelle. Ils repartiront avec le sentiment d’être bien équipés pour aborder de futurs projets de CDT et seront conscients de la valeur qu’ils apportent au processus de gestion des catégories.

Vista Grande est fière d’être le partenaire de recherche à l’origine de l’initiative de Tyson Foods visant à apporter une nouvelle réflexion au rayon Viande fraîche via notre travail d’Architecture de choix pour les catégories.

Le monde est en constante évolution et son rythme s’accélère. Les nouvelles tendances des consommateurs bouleversent les catégories et créent de formidables occasions pour les fabricants et les détaillants. Comment pouvons-nous pérenniser nos investissements dans la recherche sur les consommateurs afin d’élaborer des stratégies tournées vers l’avenir? Comment maintenir nos connaissances à jour et nos cadres pertinents?

Les rayons du commerce de détail doivent-ils suivre l’arbre de décision? En théorie, cela semble raisonnable. Dans la pratique, cependant, il y a de nombreux problèmes épineux à résoudre.

Comment les états de besoin informent le parcours d’achat omnicanal.

Cette nouvelle campagne d’AB InBev est une excellente occasion de comprendre le pouvoir de l’emballage... et pourquoi les tests de goût à l’aveugle peuvent être très trompeurs...

De nombreuses analyses de la structure du marché ou de l’arbre de décision des consommateurs ne répondent pas aux objectifs en supposant que le changement de produit équivaut à la substitution de produit. Notre approche est meilleure et plus directe.